Tick, tock, tick, tock, tick, tock, tick, tock, tick, tock, tick, tock, tick, tock, tick, tock,
Radioattack!
Eine andere Welt ist möglich.
Grüße Sie zur Ausgabe 1029.
Wie heißt es so schön?
Es gibt nichts Gutes, außer man tut es.
Das fällt mir ein, wenn ich an die in Gründung befindliche Genossenschaft Morgenrot denke.
Auf deren Homepage heißt es
Gewinnmaximierung sehen wir als überholtes Gesellschaftsmodell.
Wir sind überzeugt, dass wir miteinander im direkten Austausch die besten Lösungen finden.
Zitat Ende.
Unsere Kollegin Elke Schreik hat mit den Gründerinnen folgendes Interview geführt.
Herzlich willkommen bei der heutigen Sendung.
Wir haben heute das Thema Lebensmittelsystem.
Ich habe die drei Gründungsmitglieder von Morgenrot bei mir,
die einen ersten großen Schritt in Richtung Reform unseres Lebensmittelsystems gesetzt haben.
Und zwar Maria Kaufmann, Harald Kaiser und Martin Gerstl.
Ich würde mal sagen, fangen wir mit den Basics an, damit sich die Hörerinnen und Hörer mal auskennen, worum es geht.
Was ist denn eigentlich Morgenrot? Martin, kannst du uns das mal erklären?
Ja, danke für die Einladung.
Was wir mit Morgenrot erreichen wollen, ist, wir wollen eine Alternative zum Supermarkt aufbauen.
Und bei Morgenrot wird es Produkte geben, die regional und saisonal hergestellt worden sind,
hauptsächlich von kleinen Produzenten, die auch im größten Teil bio oder sogar regenerativ hergestellt worden sind.
Und was uns auch ganz wichtig ist, wo die Produzenten fair bezahlt werden.
Das klingt ja schon mal super. Wo muss ich hin? Wo kann ich bei euch einkaufen?
Also im Moment kann man bei Morgenrot noch nicht einkaufen.
Wir sind nämlich ein genossenschaftlicher Supermarkt, der aber nicht nur für seine Genossenschaftsmitglieder offen steht,
sondern auch für die Laufgrundschaft. Gerade in der Stadt ist das besonders wichtig.
Das bedeutet, unseren ersten Standort werden wir dort haben, wo möglichst viele Genossenschaftsmitglieder wohnen.
Oder der für alle Genossenschaftsmitglieder möglichst zentral liegt. Und zwar hier in Wien.
Und für alle gut erreichbar sein wird.
Gut, jetzt kenne ich mich angroh mal aus. Aber was mir noch nicht ganz klar ist,
ist, wo ist jetzt der Unterschied zu einem klassischen Bioladen oder einem FoodCorp oder auch zu solidarischer Landwirtschaft?
Was ist da anders oder was ist eben noch besser? Harald, kannst du uns da mal das erklären?
Ja, also wie die Maria schon gesagt hat, wir wollen unsere Organisationsform haben wir ganz bewusst als Genossenschaft gewählt.
Genossenschaft bedeutet in unserem Sinn jetzt, dass Mitglieder sowohl als Kundinnen und auch als Produzentinnen Mitglieder werden sollen oder können.
Und der Vorteil hier ist, dass eben eine Ausgewogenheit zwischen beiden Gruppen da sein soll.
Das heißt, es soll auf fairer Basis sein. Kunden und Produzentinnen können sich gemeinsam einbringen und auf Augenhöhe dann auch Entscheidungen treffen.
Und um das vielleicht noch zu ergänzen, weil die Frage war, was ist der Unterschied zum Bio-Supermarkt oder zu FoodCorp oder zu Solavi?
Also wir werden sozusagen sehr viel mehr Produkte haben, als das heute eine FoodCorp zum Beispiel hat.
Das heißt, bei uns wir sind wirklich in der Lage sind einen Wocheneinkauf zu machen und müssen nachher nicht mehr in den Supermarkt gehen.
Und im Gegensatz zum Bio-Supermarkt werden wir weniger Produkte haben als in einem Bio-Supermarkt.
Und die werden eben nicht nur Bio sein, sondern die werden eben auch regional und saisonal sein und fair bezahlt.
Und das sind eben die Dimensionen, die im Bio-Supermarkt vielleicht nicht immer zu 100 Prozent so abgedeckt sind.
Solavi war die Abkürzung für solidarische Landwirtschaft. Hab ich das richtig verstanden?
Ja, genau.
Okay. Gut, jetzt würde ich wirklich gerne bei euch mitmachen. Also wenn das eine Genossenschaft ist, nehme ich mal an, mein erster Schritt ist, ich werde Genossin. Ist das so, Maria?
Ja, genau. Und zwar wird man als Kundin Genossenschaftsmitglied, indem man drei Anteile erwirbt zu je 100 Euro.
Das bedeutet, als Genossenschafterin beteiligt man sich mit 300 Euro einmalig an der Genossenschaft und kann somit am Aufbau von Morgenrot ganz aktiv mitarbeiten.
Das heißt, dreimal 100 Euro. Also 300 Euro müsste ich da auf jeden Fall mal einzahlen.
Was, wenn ich die 300 Euro schlicht und einfach nicht habe, aber trotzdem gerne mitmachen würde oder euch unterstützen möchte? Was könnte ich da tun?
Wenn man die 300 Euro nicht aufbringen kann, dann freuen wir uns, wenn man trotzdem die Idee unterstützt, nämlich die Morgenrot-Idee, indem man in seinem Freundeskreis davon erzählt,
was wir vorhaben, dass wir einen ersten Standort eröffnen wollen, dass wir dafür aber 300 Mitglieder brauchen, die eben auch die Genossenschaftsanteile einzahlen können.
Und wenn es dann so weit ist und wir haben den Standort, dann kann man ganz einfach einkaufen kommen.
Also die Morgenrot-Standorte werden nicht nur für Mitglieder zugänglich sein, sondern auch für die Laufkundschaften, gerade in der Großstadt ist das irrsinnig wichtig.
Also Maria, du hast die Homepage jetzt erwähnt, das heißt, da kann ich mir Infos holen. Gibt es da auch noch andere Möglichkeiten, wo ich mir Infos holen kann?
Beziehungsweise wenn da noch Fragen offen sind, wenn ich mir die Homepage angeschaut habe, wohin kann ich mich wenden? Wo finde ich da Antworten?
Ja genau, also zum einen eben unsere Homepage www.morgenrot.wien. Da kann man auch nachschauen zu unseren Info-Abenden.
Unsere Info-Abende finden zurzeit im Ammerlinghaus statt, am Spittelberg, und zwar zweimal monatlich.
Da erzählen wir euch, was wir vorhaben. Man kann uns kennenlernen, man kann noch zusätzliche Fragen stellen, wenn es Unglarheiten gibt.
Und es sind alle ganz herzlich eingeladen zu uns zu kommen. Der nächste Info-Abend ist am 28.02. und dann der nächste im März ist dann am 14.03.
jeweils um 19 Uhr. Jetzt hätte ich noch eine inhaltliche Frage. Ich glaube, es hat der Harald erwähnt bei meiner Frage nach diesen
Unterschieden zu Bioläden, Foodcob und so weiter. Und er hat hier erwähnt, dass ein wichtiges Element auch die regenerative Landwirtschaft ist.
Was ist regenerative Landwirtschaft genau? Was macht die aus? Das probiere ich vielleicht kurz zu merken.
Ich würde gerne, vielleicht im Gegensatz zur Biolandwirtschaft, das ist jetzt nicht eindeutig definiert.
Also da gibt es jetzt keine hundertprozentig genau messbaren Regeln. Aber regenerative Landwirtschaft ist grundsätzlich, kann man sagen,
eine andere Art der Landwirtschaft, wo es eigentlich primär darum geht, natürliche Systeme zu imitieren und eigentlich wieder ganz viel Kreislaufe zu schließen.
In dem Moment, wo ich als Betrieb in der Lage bin, ganz viel Kreislaufe zu schließen, kann ich parallel dazu auch wieder Vielfalt produzieren.
Das heißt, das sind Betriebe, die nicht zwei oder drei oder vier Produkte produzieren, sondern eher 20, 30, 40 oder 50.
Und was denen eben auch gelingt, die produzieren hohe Outputs und bauen trotzdem gleichzeitig den Boden auf.
Das heißt, es geht ja eigentlich primär um Bodengesundheit und die sind in der Lage, Humusschichten aufzubauen und trotzdem sozusagen hohe Outputs zu generieren.
Genau, und das ist ein Mischen aus unterschiedlichen Ansätzen. Das sind Elemente aus der Bärmerkultur, Elemente aus der Agrar-Ekologie.
Und was eben ganz wichtig ist, ist eigentlich einer der Gründe, warum wir das überhaupt machen.
Wenn wir in der Lage wären, ganz viele Betriebe regenerativ sozusagen zu führen,
das die wieder regenerative Landwirtschaft betreiben, dann hätten wir ein ganz, ganz, also in großem Ausmaß geringeres Problem,
was die Klimakrise und die Biodiversitätskrise angeht, weil das die Art von Landwirtschaft ist, die wirklich aktiv dagegen was tun kann.
Und das ist uns ebenso wichtig. Und wenn wir auch in der Satzung drinstehen, dass 40 Prozent der Gewinne, die wir als Genossenschaft der Wirtschaften,
dafür verwendet werden, diese regenerative Landwirtschaft in Österreich weiterzuentwickeln.
Jetzt beinhaltet eure Initiative ganz viele unterschiedliche Elemente und Ideen. Woher kamen die Ideen?
Also primär gibt es ein großes internationales Vorbild. Das haben wir eigentlich kennengelernt in einem Film von Kurt Langbein,
der Zeit für Tobin heißt. Und dieses Beispiel kommt aus Südkorea und heißt Hansolim.
Und Hansolim ist eine Genossenschaft, die genau nach dem gleichen Prinzip funktioniert, wie wir es bei Morgenrot machen.
Produzentinnen und Kundinnen zusammen in der gleichen Genossenschaft auf Augenhöhe.
Und um ein bisschen ein Gefühl von der größten Ordnung zu geben, Hansolim in Südkorea hat über 200 Läden, hat über 2.500 Produzentinnen,
also Bauern oder Lebensmittelverarbeiter und hat über 1,5 Millionen Kunden.
Das heißt, das geht auch auf einer ganz anderen Skalierung, aber wir wollen jetzt einmal klein anfangen.
Das heißt, jetzt mal euer nächstes Ziel ist, die 300 Mitglieder zu schaffen und den ersten Laden in Wien zu eröffnen.
Wie sieht es dann aus mit weiteren Zielen? Ist das vor allem mal weitere Shops zu öffnen? Und wo ist das?
Ist das dann nur in Wien oder wo habt ihr das vor?
Ja, genau. Also wir haben vor, innerhalb von Wien drei Standorte in den nächsten drei Jahren zu eröffnen.
Und haben auch schon innerhalb Österreichs eine Partnerschaft mit einer Genossenschaft, die ähnlich nach dem Vorbild von Hansolim funktioniert.
Und zwar nennt sich die UMS-EC in Oberösterreich.
Und da gibt es auch schon mehrere Standorte, wo wir eben schon sehr gut sehen können, wie das eben auch in Österreich funktionieren kann.
So, wir kommen schön langsam zum Ende unseres Gesprächs.
Was würdet ihr denn gerne den Hörerinnen und Hörern jetzt noch mitgeben?
Also wenn man mit der aktuellen Situation seines persönlichen Nahrungsmittelbezugs nicht mehr einverstanden ist
und auch keine Lust mehr hat, weiterhin dieses Lebensmittelsystem zu unterstützen,
dann sollte man unsere Morgenrot-Idee unterstützen. Und das kann man ganz einfach machen, wenn man 300 Euro erübrigen kann.
Wir appellieren an alle, nicht zu warten, bis es den ersten Standort in Wien geben wird, sondern wirklich aktiv daran mitzuarbeiten,
dass wir das gemeinsam umsetzen können, dass wir den ersten Standort eröffnen können.
Da sind wir auch ganz optimistisch, wenn der erste Standort mal offen ist, wo man reingehen kann, wo man sieht, was es da für tolle Produkte gibt,
dass das auch wirklich einen Modellcharakter haben kann für weitere Standorte.
Kommt auf unsere Homepage www.morgenrot.wien oder zu einem unserer nächsten Info-Abende konkret im Ammerlinghaus am 28.02.
Vielen Dank an euch drei für das Gespräch und noch ein viel größeres Dankeschön für die wirklich tolle Idee.
Also ich sehe euch auf jeden Fall dann am, wann war es nochmal?
28.02. im Ammerlinghaus um 19 Uhr.
Dann bist du hin.
Manchmal muss man lästig bleiben.
Der Herr einen weiteren Ausschnitt aus dem Solidaritätsabend für die Wiener Zeitung.
Wissen Sie, was mich überrascht hat?
Dass auch der Chefredakteur der ältesten in Österreich erscheinenden Boulevard-Zeitung Krone-Miteigentümer Christoph Dichand zur Rettung der Wiener Zeitung aufgerufen hat.
In seltener Zweisamkeit mit Falter-Herausgeber Armin Thurnherr.
Dessen jahrelanges Zeterum zensio.
Im Übrigen bin ich der Meinung, der Media-Milkomplex muss zerschlagen werden.
Hat Thurnherr jetzt geändert? Ist Ihnen das aufgefallen?
Im Übrigen bin ich der Meinung, die Wiener Zeitung muss erhalten bleiben.
Hören Sie welche Ideen zur Rettung der Wiener Zeitung Florian Schäuber hat?
Schönen guten Abend. Solche Veranstaltungen müssen sich heute oft die Kritik gefallen lassen, dass sie destruktiv sind.
Dass hier Leute beieinander sitzen, die etwas verhindern wollen, die gegen etwas sind, die das zum Ausdruck bringen.
Aber es fehlt das konstruktive Element.
Darum möchte ich mich heute Abend kümmern.
Ich habe einen konstruktiven Vorschlag, wie man das Problem bei der Wiener Zeitung lösen könnte.
Vorweg habe ich dazu allerdings eine Frage.
Ich nehme an, dass Vertreter der Wiener Zeitung heute da sind.
Dass Vertreter der Wiener Zeitung wissen, wie die Lage bei der Wiener Zeitung aktuell ist.
Meine Frage lautet daher an diese Damen und Herren.
Wäre der Wiener Zeitung geholfen mit einer jährlichen Förderung von 14.974.595 Euro?
Wenn dem so ist, dann habe ich eine gute Nachricht. Das ist möglich.
Es ist möglich, das ist nämlich die Summe, die im Jahr 2020 das zeitungsähnliche Produkt Österreich bekommen hat.
Dieses Produkt ist ja mittlerweile etwas in Verruf geraten.
Im Zuge der Inseraten-Korruptionsaffäre wird gegen dieses Produkt ermittelt, gegen die Macher dieses Produktes.
Das heißt, es wäre von der Bundesregierung definitiv wieder ein Beitrag frei.
Die 14.974.595 Euro setzen sich zusammen aus Medienförderung und aus Regierungsinseraten.
Es würde auch gleich im Fall der Printproblematik bei der Wiener Zeitung, auch hier würde sich gleich die Lösung anbieten,
dass hier die Gemeinde Wien einspringt und beschließt, dass Stadt Österreich in Zukunft die Wiener Zeitung in den öffentlichen Verkehrsmitteln aufliegt.
Ich glaube, auch im Sinn der Konsumenten durchaus eine erfreuliche Entwicklung, weil selbst nur als Sitzunterlage in der U-Bahn gebraucht ist die Gefahr,
dass man sich bei der Wiener Zeitung durch irgendwelche bürdige Fahrt, wie es beim Österreich immer gemacht wird, den Bobstrecke gemacht, weniger gegeben.
Also es würde auch in dem Fall viel dafür sprechen, die Wiener Zeitung hier den Posten des zeitungsähnlichen Produktes Österreich einnehmen zu lassen.
Wenn Sie sagen, ok, 2020, das war aber spezielles Jahr Corona und so und da gab es extra Förderung und so.
Ok, nein, das betrifft auch die Gegenwart. Ich habe mir nämlich heute extra noch die ganz aktuellen Zahlen angeschaut zum Thema Medienförderung in Österreich.
Und da erfahren wir zum Beispiel, dass es eine Digitalförderung gibt. Digitalförderung wäre auch für die Wiener Zeitung etwas interessantes.
Österreich bekommt 2022 an Digitalförderung 2.486.086 Euro. Wenn das für die Wiener Zeitung ein hilfreicher Betrag wäre für die Digitalisierung, könnte man auch hier eingreifen.
Wobei man sagen muss, Österreich macht es natürlich raffiniert. Österreich hat zwei Ausgaben, die gleichzeitig gefördert werden.
Nämlich einerseits OE24 und andererseits Österreich. Das eine kann man kaufen. Was wissen die wenigsten Leute in Österreich?
Ja, es ist möglich. Österreich ist tatsächlich der seltene Fall einer käuflichen Gratiszeitung.
Man kann Österreich auch kaufen. Man kann auch im Sommer selber Gelben züchten.
Aber es ist theoretisch möglich. Die beiden Blätter unterscheiden sich auch nur durch das Titelblatt. Wenn man sich anschaut, OE24 und Österreich, sie sind gleich bis auf das Titelblatt.
Laut offiziellen Angaben der Zeitschrift Österreich wird das eine Blatt von 63 Mitarbeiter gemacht, das andere von fünf.
Das heißt also für die Herstellung eines neuen Titelblattes braucht man 58 Mitarbeiter.
Es wäre auf jeden Fall für die Bundesregierung eine Win-win-Situation hier umzusteigen, zumal ja Österreich wie gesagt in strafrechtliche Ermittlungen involviert ist.
Da wird es möglicherweise auch heuer noch einige unangenehme Dinge geben. Das macht einfach keinen schlanken Fuß, wenn wir unser Steuergeld weiterhin dort ausgeben.
Der Grundgedanke der Inseratenkorruptionsaffäre ist ja schon irre, die Zeitschrift Österreich für Fake News bezahlen.
Das ist wie eine staatliche Holzfraßprämie für Termiten.
Ich möchte diesen Vorschlag kostenlos zur Verfügung stellen. Ich hoffe es wird uns nutzen.
Sie werden sich vielleicht jetzt fragen, wenn Sie diese Summen hören, noch ein schönes Detail aus der Digitalförderung.
Ein eigener Posten ist in Österreich Anreizförderung. Man bekommt Anreizförderung.
Im Fall des Verlagshauses Felgener für diese Produkte ist es 1.171.184 Euro.
Ich glaube wir hätten alle gerne Anreizförderung in unserem Leben. In dem Fall ist es was Spezielles.
Wenn Sie jetzt hier fragen, wie gibt es das, wer entscheidet das?
Das ist tatsächlich eine Behörde, die das tut. Die heißt RTR.
Die kennen die wenigsten Leute und darum habe ich mir gedacht, ich erzähle Ihnen ein bisschen, was die so machen.
Was diese Medienbehörde RTR tut und wie die zu ihren Entscheidungen kommt.
Ich habe diesen Text heute mitgebracht, der trägt den Titel geförderte Distanzlosigkeit.
Die im Rahmen der Entpastifizierung der Bundesregierung vollzogene Ablöse der Kompetenzdekonstruktivistinnen Margarete Schramböck und Elisabeth Köstinger
hat eine bis dato unbeantwortete Frage in den Raum gestellt. Warum ist Susanne Raab noch immer im Amt?
Eine mögliche Erklärung könnte in einer ÖVP-internen Einschätzung liegen, wonach Raab, anders als die beiden Ex-Ministerinnen,
ihre Agenda im Bereich ministeriellen Postenschachers noch nicht zufriedenstellend abgearbeitet hat.
Ein großer Schritt in diese Richtung gelang ihr aber mit der Bestellung des neuen Steffs der staatlichen Medienförderstelle RTR.
Ein bedeutsamer Job vergibt seinen Inhaber doch im Alleingang gigantische Summen an heimische Medienbetriebe.
Zum Beispiel jährlich 20 Millionen Euro an kommerzielle Privatsender, 13,5 Millionen Euro für TV-Produktionen
oder gleich bei Dienstantritt 54 Millionen Euro für die digitale Transformation von Medien.
Als geeignetster Bewerber für diesen Posten galt schon seit längerer Zeit der ehemalige Assistent der RTR-Geschäftsführung
und jetzige Datum-Herausgeber Sebastian Laudon, die ihm jedoch ein entscheidender Makel anhaftet.
Seine mangelnde Nähe zu politischen Parteien. Dies wurde ihm bereits 2017 zum Verhängnis als der damals für die Bestellung zuständige Thomas Drotster
einem willigen SPÖ-Wienbüttel den Vorzug gab, von dessen Amtsführung das einzig bemerkenswerte die absurd üppigen Subventionen
für Wolfgang Fellners Political Commercial Presentation Kanal OE24 TV waren.
Bei der Neuausschreibung 2022 wurde Laudon nicht einmal zum Hearing eingeladen.
Eine Vorgangsweise, die außer bei ÖVP, SPÖ und FPÖ sowie ihnen nahestehenden Boulevard- und Zudeckungsmedien für Empörung sorgte.
Doch die Motive für die Nicht-Einladung werden zumindest nachvollziehbar, wenn man sich Laudons Bewerbung durchliest.
Zur Glaubwürdigkeit von Medien gehört auch das intakte, aber vom gesunder Distanz geprägte Verhältnis zwischen Medien und Politik.
Meint er darin und fordert einen Neustart für die österreichische Medienförderung und für die Praxis der Medienkooperationen und Werbeeinschaltungen der öffentlichen Hand,
für die er eine faire und sachgerechte Handhabe als Ziel nennt.
Nun könnte man glauben, der Inseraten-Korruptionsskandal, der immerhin einen Bundeskanzler sein Amt gekostet hat,
hätte solche Forderungen zu Selbstverständlichkeiten gemacht.
Weit gefehlt. Wie es mit der gesunden Distanz zwischen Medien und Politik bei uns aktuell ausschaut, illustriert die Bestellung des RTR-Chefs.
Geworben ist es ein CV-Kamerad und Geschäftsführer eines CSU-nahen Schlagerradios.
Als sein Königsmacher dürfte ein König fungiert haben, nämlich Philipp König, Geschäftsführer beim Radiosender KRONE HITS
und ehemaliger Kabinettschef des türkisen Message-Kontrollers Gerald Fleischmann.
Der Unterschied des neuen RTR-Chefs zu seinem Vorgänger wird also vermutlich in einer neu kalibrierten Zuneigungszuteilung zwischen den Medienhäusern Fehlner und Dichand liegen.
Und Susanne Raab hätte sich angesichts ihrer Mitwirkung an diesem unwürdigen Schauspiel ihren Rücktritt redlich verdient. Danke.
Den musikalischen Schlusspunkt dieser hochkarätig besetzten Veranstaltung setzen jetzt Pizzerra und Jauz gemeinsam mit der A-Capella-Band Vokal Total.
Das passende Lied haben Sie auch im Repertoire. In der aktuellen Version von Die Gedanken sind frei rechnen Sie mit Politikern ab, die schwören einen Meinheit auf die Meinungsfreiheit.
Danke Claudia. Und unser zweites und auch gleich letztes Lied soll dem Unmut und der Trauer Ausdruck verleihen, dass sich die Moral und Ethik einfach zunehmend prostituiert werden, aber gleichzeitig auch den Politikerinnen und Politikern und Journalistinnen und Journalistinnen, die das Ernst machen mit ihrer Arbeit.
Wir möchten uns damit auch bei allen Kolleginnen und Kollegen für einen super Abend bedanken, der Zeichen der Solidarität gestanden ist und wir wünschen Ihnen, was das Lied zu sagen hat. Danke vielmals für diesen schönen Abend.
Die Gedanken sind frei, wer kostet da roden? Sie fliehen vorbei wie nächtliche Schotten.
Kein Mensch kann sie wissen, kein Jäger das schießen.
Dann bleibt er dabei. Die Gedanken sind frei.
Die Gedanken sind frei. Nur manche sind freier. Sie reißen nicht zwei und hassen es feier. Weiß Angst wohl und Spaltung erfolgreich ohne Haltung. Statt Weizen nur Sprei. Die Gedanken sind frei.
Die Gedanken sind frei. Und frei bleiben die Sünder. Man stoppt Linien treu. Nur die sind mündler. Was völlig normal ist und christlich sozial ist. Es höhnt die Partei. Die Gedanken sind frei.
Es höhnt die Partei. Die Gedanken sind frei.
Die Gedanken sind frei. Drum kehren sie auf dem Boden. Sonst fliehen sie vorbei wie Kanzler im Schotten. Die schwören an Meinheit auf die Meinungsfreiheit und so'n sperrer sein.
Doch die Gedanken sind frei.
Imgegen, es gibt kein Himmel. Es ist einfach, wenn du versuchst. Kein Himmel unter uns. Über uns nur der Schatten.
Imgegen, es gibt kein Himmel. Es ist einfach, wenn du versuchst.
Imgegen, es gibt kein Himmel. Es ist einfach, wenn du versuchst. Kein Himmel unter uns. Über uns nur der Schatten.