Zum InfoPoint am Freitag,
den 18. Februar begrüßt ihr recht herzlich am Mikrofon Ulrike Göking.
Worum geht es heute im Frequenz InfoPoint? Zum einen sind wir im Gespräch mit Philipp
Walcher. Er ist Mitglied der neu gegründeten Touristikgenossenschaft Ramsau Dachstein.
Dann eine Buchempfehlung des Freitags von Bernhard Braun,
Die Herkunft Europas,
eine Reise zum Ursprung unserer Kultur.
Und der letzte Themenkomplex weist ihr noch mal auf die Sendereihe in Kooperation mit Radio
Helsinki Graz und der VRS Wien hin unter der Überschrift Salon fähig und normal über
Radikalisierung reden. Und nun zum Thema Tourismusgenossenschaft Ramsau Dachstein.
Eine neu gegründete Genossenschaft mitten in der Pandemie. Der eine oder andere scheint
auch ganz mutig zu sein,
etwas Neues auf die Beine zu stellen. Hören sie dazu? Philipp Walcher,
mit dem bin ich im Gespräch vor dieser Sendung gewesen. In der Telefonleitung habe ich jetzt Herrn
Philipp Walcher. Er ist Mitglied der neu gegründeten Tourismusgenossenschaft Ramsau
Dachstein. Hallo Herr Walcher. Hallo,
schön,
dass ich da sein kann. Herr Walcher,
in der Pandemie
eine Tourismusgenossenschaft bilden,
gründen. Wie kommt man da drauf? Na ja,
gerade in einer Pandemie
wie es war,
hat man natürlich Zeit für neue Ideen. Und auch nach der Pandemie,
sowie während der Pandemie,
ist der Gemeinschaftsgedanke immer wichtig,
sage ich jetzt,
sobald man sie nicht treffen kann oder fast nicht treffen kann. Und daraus ist es entstanden,
dass sich einfach ein paar Leute Gedanken gemacht haben,
wie wir die Zukunft der Ramsau.
Was ist denn der Hintergrund,
eine Tourismusgenossenschaft zu gründen? Es könnte ja jetzt
auch sozusagen eine Tourismus GmbH sein. Der Hintergrund war,
dass man möglichst viele,
sage ich mal,
erreicht über Genossenschaft,
dass über Genossenschaft super möglich ist,
dass jeder einen Anteil quasi besitzt und der Eintritt und Austritt möglichst einfach gemacht
wird. Das ist eigentlich so der große Hintergrund. Wenn man eine GmbH ist,
ist es oft schwierig mit
Firmenbrucheintragungen und dergleichen. Das schafft man in einer Genossenschaft einfacher.
Was ist denn der Zweck Ihrer Genossenschaft? Der Zweck ist es,
sich gemeinsam,
sage ich,
zu treffen,
Ideen gemeinsam zu entwickeln und dann wirtschaftlich tragbare Ideen unter anderem
umzusetzen,
sage ich jetzt. Das ist das Entscheidende auch in dem Aspekt,
dass sich die Ramsau einfach
weiterentwickeln und das für die Gemeinschaft das Gute ist. Also die Ramsau soll da auch nochmal
mehr in den Fokus genommen werden? Ja,
genau. Wir sind also komplett in der Ramsau tätig und das
ist unser quasi Betätigungsfeld,
wo wir uns dann einfach bewegen und dort versuchen,
für die Ramsau
gemeinschaftliche Projekte umzusetzen. Nennen Sie mir doch mal drei Gründe,
die dafür sprechen,
unbedingt bei Ihnen Mitglied in der Genossenschaft zu werden. Weil wir alles lieber Leute sind,
sag ich mal. Das Wichtigste. Nein,
ich glaube,
da geht es eher um diesen Gemeinschaftsgedanken
und gemeinsame Visionen wirklich voranzutreiben und gemeinschaftlich umzusetzen und natürlich ist auch,
sage ich mal,
das gemeinschaftliche Zusammensitzen ganz entscheidend. Tourismusgenossenschaft,
die Ramsau in den Fokus nehmen und Sie haben eine Genossenschaft gegründet,
die zu guter Letzt auch
ja die Beteiligung der Mitglieder möchte. Was bedeutet das,
eine demokratische Beteiligung
der Mitglieder? Genau,
also wir haben das so geregelt. Jeder kann ein bis,
sage ich mal,
100 Anteile an einer Genossenschaft zeichnen. Ein Anteil ist eben mit die 500 Euro,
die dann
verwendet werden. Und warum demokratisch? Der demokratische Gedanke war uns insofern wichtig,
weil jeder das gleiche Stimmrecht hat. Das heißt,
wir haben besondere Bezüge an den Stimmen. Das
heißt,
der,
der einen Anteil zeichnet,
hat genauso viel Mitsprache wie jemand,
der was zehn oder
100 Anteile zeichnet. Das,
glaube ich,
zeichnet einfach eine demokratische Gemeinschaft aus.
Welche Bereiche sollen denn eine große Wirkung in der Genossenschaft erzielen?
Ich glaube,
die Bereiche definieren die Mitglieder selber,
da wo man einfach
drauf schaut,
ok,
wo drückt es und wo kann man gemeinsame Problemstellungen lösen. Das ist vor
allem,
wir denken in der Energieautarkie nach,
gemeinschaftliche Photovoltaikprojekte. Dann
haben wir ein Projekt,
das was um die Nahversorgung,
also um die Bauern in Kombination mit der
Hotellerie bringt. Da haben wir schon so einen Hofladen gebaut,
wo einfach die Bauern ihre
Produkte verkaufen können. Aber um diese Vernetzung der unterschiedlichen Interessenten aus der
Ramsau. Das ist ganz entscheidend. Sie haben ja jetzt schon das ein oder andere genannt,
was ja
auch mit Umweltschutz zu tun hat. Welche Rolle soll denn der Umweltschutz bei Ihnen einnehmen?
Es ist natürlich wichtig,
dass man möglichst nur CO2-neutral unterwegs ist,
soweit es möglich ist.
Also da wird schon sehr geschaut,
dass wenn man Projekte macht,
die Stromversorgung dann über
örtliche Photovoltaik-Handlagen gemacht wird,
und und und. Also da schaut man schon sehr drauf.
Welche Projekte sind Sie denn gerade dabei zu planen? Können Sie da mal ein bisschen Einblick
geben? Ja,
wir haben jetzt gerade im Planung vor allem dieser Hofladen,
der ist teilweise
schon abgeschlossen. Da gibt es schon diese Regio-Box,
wo schon die ersten Produkte schon
launchiert worden sind. Im nächsten Schritt soll der noch weiterfasiert werden,
beziehungsweise gibt
das ein örtliches Backraumkonzept,
da wollen wir uns einbinden,
weil da haben wir dementsprechend
das Problem mit Backflächen in der Ramsau,
wo wir mithelfen wollen. Und natürlich ein
Energie-Ataquie-System,
wo wir quasi eine PV-Gemeinschaft gründen,
unter der Abhut der
Genossenschaft. Das ist aber erst in der visionären Planung,
nenne ich es einmal mal.
Was ist denn die Regio-Box? Was kann man darunter verstehen? Da können die Bauern ihre Produkte
platzieren,
und die,
also wie Milch,
Käse,
Fleisch,
also alles was wirklich in der Ramsau
produziert wird,
und Hotellerie,
sowie Gastronomie,
sowie auch Einheimische können das dann dort
werden. Das ist ein klassischer Hofladen. Da ist auch jemand zum Verkauf da,
oder kann man sich die
Produkte nehmen,
Geld in eine Kasse geben,
so auf Vertrauensbasis? Genau,
komplett auf Vertrauensbasis
aufgebaut. Sogeben,
dass die Leute die Produkte nehmen oder vom Automaten runterlassen und
dementsprechend dann das Geld einwerfen oder in den Körper legen. Es ist komplett auf Vertrauensbasis
aufgebaut worden und haben nur gute Erfahrungen damit. Also das heißt,
Sie haben das auch schon
mal woanders ausprobiert oder haben es woanders gesehen? Wir haben es woanders gesehen. Ich sag,
die Idee ist ja nicht ganz neu,
sondern es gibt es woanders auch schon. Das war das Pilotprojekt
quasi von unserer Genossenschaft. Die Erfahrung,
die wir jetzt davon haben aus den letzten vier
Monaten,
ist,
dass es unglaublich gut funktioniert und dass es super angenommen wird. Was erhofft sich
denn die Genossenschaft in fünf Jahren erreicht zu haben? Ich glaube,
dass das Entscheidendste in fünf
Jahren ist,
dass man dieses Miteinander,
diese Gemeinschaftsgedanke,
dass der,
sage ich mal,
als Vision irgendwo drinnen ist,
das ist einmal das Entscheidende,
glaube ich. Und was dann aus dieser
Gemeinschaft entsteht,
kann vielseitig sein. Photowallteig,
Landlagen und so,
zu Gemeinschaften,
das ist unglaublich wichtig und auch als Vision von uns. Ich glaube,
dass der Gemeinschaftsgedanke und
das,
was da raus entsteht aus einer Gemeinschaft,
das gar nicht so sehr lenken soll,
sondern das
sollte die Gemeinschaft mit sich selbst ausmachen und dann auch gemeinsam umsetzen. Was mir aufgefallen
ist,
dass Sie eine Frau im Vorstand haben. Im Aufsichtsrat sind gar keine Frauen. Was meinen Sie,
woran liegt das? Schwierig zu sagen. Bei uns im Prinzip jede Frau will kommen. Ich sage ja,
im Vorstand,
der Aufsicht hat,
ist leider nur eine Frau,
würden aber auch gern zehn Frauen oder
komplett mit Frauen besetzen,
wäre auch kein Problem. Umgekehrt sehen wir es wieder bei der
Regio Box mit den Partnerschaften mit der Bauernschaft. Da ist fast 70 Prozent Frauen und 30 Prozent Männer
nur,
die quasi uns da beliefern. Da ist wieder das Umgekehrte. Das ist ganz komisch,
aber wir hoffen
doch schon,
dass in den nächsten Jahren da noch mehr Leute reinkommen,
die uns in Vorstand und
Aufsicht haben. Wie ist denn derzeit Ihre Altersstruktur? Das fahren wir bis. Wir haben im Vorstand
ein 20-jähriges,
25-jähriges,
aber auch 60-jähriges Aufsicht. Quer durch die Bank,
leider nur eine Frau,
aber prinzipiell von der Altersstruktur quer durch die Bank. Das macht es auch so spannend,
sage ich mal,
die Kommunikation dieser Altersgruppen untereinander in den Ansichten. Wie viele Mitglieder
sind denn bei Ihnen und was ist Ihre Zielsetzung? Wir haben momentan über 200 Mitglieder und ich
sage nach oben hin ist das offen. Also wir verschließen uns nicht oder nennen eine Obergrenze,
sondern jeder,
der Lust und Laune hat und Visionen hat oder einfach nur mitarbeiten möchte,
ist bei
uns natürlich herzlich willkommen. Herr Weitier,
ich danke Ihnen für Ihre Zeit und dieses Interview.
Super,
danke vielmals. Das kommt mir auch sehr gefreut. Und nun der Hinweis auf ein neu erschienenes
Buch bzw. es wird ganz neu noch erscheinen und zwar nächste Woche am 23. Februar. Die Herkunft
Europas ist der Titel des Buches von Bernhard Braun. Bernhard Braun war Assistenzprofessor am
Institut für christliche Philosophie der Universität Innsbruck und zurzeit lehrt er an den Universitäten
Innsbruck und Salzburg Philosophiegeschichte,
Kulturgeschichte und Kunstphilosophie. Eine
unterhaltsame Geschichte der kulturellen Identität Europas. Wussten Sie,
dass das christliche
Abendland im Orient geboren wurde? Wie die Götter in den Himmel kamen? Dass das Parthenon in Athen
ein griechisches Fornox war? Dass der Titel Pontifex Maximus der Päpste 2700 Jahre alt ist? Dass die
Römer aus Troja stammen und wie Europa zu seinem Christusbild kam? Ja,
das alles werden Sie in dem
Buch Die Herkunft Europas eine Reise zum Ursprung unserer Kultur vorfinden. Braun spannt den Bogen
von den Anfängen der Menschheit und Kultur bis zum Beginn der Neuzeit,
wo er dann zur Umkehr der
Befruchtung kam und der Orient zum Empfänger von Anregungen aus dem Abendland wurde. Dabei hat der
Autor stets auch die Diskussionen der Gegenwart im Blick,
den er gleichsam den historischen Spiegel
vorhält und setzt so Impulse für unsere heutige europäische Identität. Bernhard Braun,
die Zukunft
Europas,
eine Reise zum Ursprung unserer Kultur. 560 Seitenstark erschienen im WBG-Thais-Darmstadt-Verlag
beziehungsweise wird erscheinen am 23.02. und nähere Informationen können Sie auf der Internetseite
von Radiofrequenz einsehen unter www.frequenz.at. Mit dem nächsten Beitrag möchte ich Ihnen einen
Einblick in eine Sendereihe in Kooperation mit Radio Helsinki Graz und der VHS Wien geben,
unter dem Titel Salon fähig und normal über Radikalisierung reden. Diese Sendereihe läuft
jetzt schon seit 10. Januar. Dreimal im Januar haben wir sie präsentiert mit unterschiedlichen
Diskutierenden und die nächste Sendung ist am Montag,
den 21. Februar und bei uns im Radio
um 17 Uhr. Hören Sie dazu nun eine kleine Einführung zu Salon fähig und normal.
Von unten im Gespräch. Diskussionen,
Interviews,
Gesprächsrunden zu aktuellen Themen. Eine Sendung
der Nachrichtenredaktion von Radio Helsinki. Wie geht es um die Atmosphäre,
da würde ich ganz
gerne bleiben. Salon fähig und normal über Radikalisierung reden eine Vortrags- und
Diskussionsreihe online und im freien Radio. Eine Kooperation der Gener Volkshochschulen und Radio
Helsinki. Live oder zeitversetzt werden die Vorträge auf Radio Orange 94.0,
Radio Froh-Linz,
Radio Helsinki,
Radio Fabrik Salzburg,
Freiraat Innsbruck,
Radio Frequenz,
Freisradio Salzkammergut
und Radio Agora gesendet. Die Demokratie ist in Europa schon länger in einem krisenhaften
Zustand. Der Aufstieg autoritärer Parteien,
die Normalisierung rechter und rechtsextremer
Positionierungen,
Populismus und der Umbau rechtsstaatlicher Ordnungen sind Zeichen dafür.
Und auch eine Zunahme von tödlicher Gewalt an Frauen,
Assistischen und homophoben Übergriffen
ist zu verzeichnen. All das geschieht mit Blick auf den Klimawandel,
steht wachsende und ungleiche
Vermögensverteilungen und postnationale Ideologie-Löcher. Das Reden um die ständige
Mitte führt uns zu einer Kreiselbewegung,
die gleichsam den Schwindel und das Schwindeln anfeuert.
Mediocracy bereitet den Boden für fehlende Haltung,
die Drehbewegung verwehrt das Scharfstellen.
Wo sie nötig wären,
bleiben radikale politische Entscheidungen aus und die,
wir schauen zu und
sehen nicht hin,
Haltung als Motor der Individualisierung,
entsolidarisiert die Gesellschaft.
Die Gesellschaft scheint insgesamt radikaler zu werden. Ist es so oder ist unsere Demokratie
auch in einer Krise,
weil wir zu wenig radikale in unserem Denken und mit unseren Ideen sind?
Gibt es ein gleichzeitig zu viel und zu wenig an Radikalität,
eine problematische und konstruktive
Radikalität? In dieser Veranstaltungsreihe wenden wir uns gemeinsam mit den geladenen
Gästinnen den gegenwärtigen gesellschaftlichen Entwicklungen zu und beleuchten die krisenhaften
Momente der Demokratie im Zusammenhang von Radikalität. Nicht der strukturierte Widerstand
gegen systemisches Versagen,
sondern erneut ist die Erregung des Individuums im Vordergrund.
Gleichzeitig gehen wir aber auch auf die Suche nach progressivem Alternativen zu diesen
Entwicklungen und versuchen auszuloten,
was den Entwicklungen entgegenzusetzen wäre.
Diese Online-Veranstaltung und im freien Radio findet von Jänner bis März 2022 statt.
14 Hewigig montags,
live oder zeitversetzt werden die Sendungen auch auf Radio Orange,
Radio Fro,
Radiofabrik,
Freiraat,
Radio Frequenz,
Freis Radio Salzkammergut und Radio Agora
gesendet. Die Anmeldungen für die Online-Veranstaltung via Zoom funktionieren per E-Mail.
Ein E-Mail schicken an solidarität.vhs.at. Der Link zur Veranstaltung wird Ihnen dann automatisch zugeschickt.
Näheres lässt sich auch nachlesen unter www.helsinki.at oder vhs.at.
Mir geht es ja um die Atmosphäre,
da würde ich ganz gerne bleiben.
Salon fake und normal über Radikalisierung reden,
eine Vortrags- und Diskussionsreihe
in Kooperation mit den Wiener Volkshochschulen und Radio Helsinki Graz.