A Paragra§us legújabb epizódjában Bende Károllyal beszélgetünk egy olyan, hatlépcsős szervezetfejlesztési modellről, amely kifejezetten kis- és középvállalkozások számára készült.
A beszélgetés középpontjában az áll, hogyan teremthető meg az egyensúly a vízió, az emberek, az adatok, a folyamatok, a problémakezelés és a belső motiváció között – úgy, hogy a cég ne csak növekedjen, hanem közben működőképes is maradjon.

Szó esik arról, miért kulcsfontosságú a világos célkommunikáció, hogyan lehet az egyre növekvő komplexitás mellett is egy irányba tartani a csapatot, és miként kezelhetők a vezetői és emberi konfliktusok tudatosan, elfojtás helyett.
Károly gyakorlati példákon keresztül mutatja meg, hogyan segít a folyamatok dokumentálása és egyszerűsítése abban, hogy a rend ne fulladjon bürokráciába, hanem valódi támogatást adjon a mindennapi munkához.

Az epizód egyik legfontosabb üzenete:
a jó szervezet nem külső tanácsadókra épül hosszú távon, hanem olyan belső struktúrákra, amelyek önállóan, stabilan működnek – akár változó környezetben is.

Kinek szól az epizód?

• kis- és középvállalkozások tulajdonosainak

• vezetőknek, cégvezetőknek

• szervezetfejlesztéssel, folyamatoptimalizálással foglalkozó szakembereknek

• mindazoknak, akik fenntartható, emberközpontú növekedést szeretnének a vállalkozásukban

Bende Károly a karoly.bende@fasnetwork.com címen érhető el.

Music from #Uppbeat (free for Creators!):
https://uppbeat.io/t/all-good-folks/cheeky-chops
License code: DE4H5GJWYV09Y8WL